因?yàn)榧已b建材行業(yè)價(jià)格不透明和標(biāo)準(zhǔn)不一致等情況的長期存在，一直處于“大商場小行業(yè)”的局勢，并且也從未出現(xiàn)過領(lǐng)頭企業(yè)。但隨著時(shí)代發(fā)展，VR技能的不斷成熟，互聯(lián)網(wǎng)深化人們心智，顧客更加年輕化，人工成本的不斷增加，傳統(tǒng)中小裝企和建材商早已深深感受到生意越來越難做，現(xiàn)在正是家裝建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的非常好機(jī)遇！

    新零售理念早已蔓延至家裝建材行業(yè)。敏感度高的傳統(tǒng)裝企和建材商早已覺察到危機(jī)，并積極尋求解決方案。發(fā)現(xiàn)危機(jī)只是開始，重要的還是要適應(yīng)時(shí)代趨勢，尋求轉(zhuǎn)型升級，借助渠道完成與趨勢的接軌。一站式建材供應(yīng)鏈平臺是家裝建材行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

    新零售趨勢究竟是什么？即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，經(jīng)過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技能手段，對商品的出產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對線上服務(wù)、線下體會以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。在此概念中，要點(diǎn):線上服務(wù)、線下體會和現(xiàn)代物流，本質(zhì)上來說，前面的技能和改造都是為一句所說的服務(wù)。

   家裝建材行業(yè)并不是“新零售”概念的“試金石”，“新零售”早已在很多行業(yè)中得到運(yùn)用，比較其他單一線下或者線上競爭者，已獲得明顯效果。服裝業(yè)中將“新零售”理念運(yùn)用得最有用的企業(yè)當(dāng)屬優(yōu)衣庫。優(yōu)衣庫同時(shí)運(yùn)營線上線下店面，線下可以試穿體會，線上可以直接下單，可為顧客提供更加便當(dāng)?shù)姆?wù)。這就比原來只注重線下門店的美特斯邦威占據(jù)更大商場，也比只設(shè)有網(wǎng)店的服裝企業(yè)能為顧客提供更好的服務(wù)。因此在短短幾年內(nèi)創(chuàng)造了巨大的商業(yè)價(jià)值。

    在家居建材行業(yè)中，一站式建材供應(yīng)鏈平臺早已不是一個(gè)陌生的概念，而是現(xiàn)已實(shí)在建立起來可以合作發(fā)展的實(shí)踐平臺了。“互聯(lián)網(wǎng)是未來影響人們?nèi)甑娜组L跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。”這是馬云對于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)知。家裝建材行業(yè)現(xiàn)在也正面臨著轉(zhuǎn)型升級的危機(jī)，也需求有商業(yè)意識的企業(yè)家完善自己的互聯(lián)網(wǎng)思想，像兔子相同抓住機(jī)遇快跑起來，像烏龜相同在新的賽道上跑得穩(wěn)。